GLOBAL Como lo indica Carbon Clean Report, la compañía se destaca por los ingresos obtenidos de productos y servicios bajos en carbono en todo el mundo.
WEG es una de las nueve empresas brasileñas incluidas en el informe Carbon Clean TM (Clean200TM), que presenta las 200 empresas de energía limpia más grandes del mundo que cotizan en bolsa.
Realizado por As You Sow y Corporate Knights, Clean200TM clasifica a las empresas más grandes que cotizan en bolsa del mundo por sus ingresos totales provenientes de energía limpia, según lo evaluó Bloomberg New Energy Finance (BNEF). Para ser elegible, la compañía debe tener un valor de mercado de más de $ 1 mil millones y más del 10% de los ingresos totales provenientes de fuentes de energía limpia.
El informe Carbon Clean200TM lleva funcionando desde agosto de 2016 y la metodología para esta edición se ha actualizado utilizando la base de datos de desempeño corporativo de Corporate Knights para capturar áreas de la economía limpia que van más allá de la eficiencia energética, la energía verde, las emisiones cero y los vehículos eléctricos. . Con esta nueva metodología, se incluyeron nuevos sectores y nuevas empresas en la encuesta, que se reflejó en la composición general del ranking, con el debut de 87 nuevas empresas en comparación con la última encuesta, presentada en julio de 2018.
Los nuevos sectores cubiertos por Carbon Clean200TM son: bancos que financian soluciones con bajas emisiones de carbono, empresas de construcción y empresas de bienes raíces centradas en edificios con bajas emisiones de carbono, empresas forestales que ayudan a proteger los bosques verdes y la captura de carbono, empresas mineras, empresas de procesamiento de alimentos y textiles. con menor huella de carbono y empresas de tecnología de la información y la comunicación (TIC) que utilizan fuentes de energía renovables.
Además de WEG, otras ocho empresas brasileñas fueron nominadas en el informe: Cemig, Eletrobras, Engie Brasil Energia, Energías do Brasil, Light, Banco do Brasil, Biosev y Natura.
