Entrevista a Sr. Mauro Bellio – Socio Gerente KOMASA

Argentina AR AR Llegamos a nuestra edición Nº 100, M3h Guía de Bombas presente desde 2003, bimestre a bimestre contando la actualidad, novedades de productos y empresas, brindando información técnica de calidad al alcance de todos. Muchos años, muchos cambios, lo que nos presenta una inquietud obvia: ¿cómo serán los productos, la industria y la comercialización dentro de 100 bimestres (2037)? Por ello decidimos preguntárselo a quienes están a la cabeza de las principales empresas del sector.
Escuchando a los protagonistas

Para poder hacer una fotografía lo más acertada y abarcativa posible, entrevistamos a los principales actores del sector, incluimos a fabricantes, comercios y prestadores de servicios. Dentro de las respuestas encontraremos la mirada de los diferentes sectores y actividades, cada uno con su visión particular. Un abanico muy heterogéneo que, gracias a sus tareas, los fluidos se movilicen dando vida a poblaciones, comercios e industrias de todo tipo.  VER NOTA COMPLETA Y A TODOS LOS ENTREVISTADOS


Sr. Mauro Bellio – Socio Gerente
KOMASA

De su empresa, el punto más alto y más bajo en estos 17 años

La empresa está creciendo constantemente, así como nuestra familia de productos y nuestros clientes, creo que estamos transitando la mejor época de la empresa más allá de la coyuntura mundial. Tenemos desarrollos muy importantes y nuestros productos están muy bien valorados en todos los puntos de venta donde estamos presentes. Claramente los inicios fueron los que más exigieron esfuerzos, pero viéndolo desde el punto al que se llegó hoy podemos decir que valieron la pena.

Visión del sector 2003 a 2020

El sector está dejando de producir en el país y muchos se están inclinando por importar y ensamblar o directamente traer el producto terminado. Esto es lo que nos diferencia profundamente de la gran mayoría, nosotros seguimos apostando a la producción local y generando valor localmente

A futuro el mercado ¿será más concentrado o más disgregado?

Imagino muchos más actores importadores, no imagino nuevas industrias produciendo en el país estos productos. El porqué, lo encuentro en la facilidad de importar y en la gran complejidad dado por las regulaciones laborales y las fluctuaciones económicas que no estimulan a la instalación de nuevas industrias.

Mayores cambios previstos

La dinámica mundial lleva a la eficiencia, profesionalización y automatización de las industrias, nosotros como industriales no podemos quedarnos fuera del mundo y debemos incentivar el desarrollo de nuestra industria hacia esa dirección.

El e-commerce era algo que estaba en la agenda de todos, pero hoy dejo ese lugar para tomar la mayor preponderancia para toda estructura de comercialización.

Diferencias en los servicios

Los servicios más que los productos, en su proceso de producción tienen más influencia del consumidor,

la personalización de estos y la diversificación para atender las diferentes necesidades van a ser la condición del éxito o el fracaso de los mismos.

Desafíos de la industria nacional

El mismo que toda industria en el país, mantenerse actualizada y vigente, con capacidad de brindar productos y servicios que puedan darle un diferencial que el consumidor valore. La energía solar y la electrónica aplicadas son el desafío de los años venideros.

Visión sobre la relación vendedor-cliente respecto a la venta de equipos

La relación no va a cambiar mucho, lo que sí va a cambiar son los medios utilizados para formarla y mantenerla.

Cómo mutará el comercio electrónico

Es una lotería dar una proyección a ese plazo en algo tan cambiante como el mundo electrónico, lo que sí creo es que al igual que pasa hoy, el comercio debe seguir el desarrollo de los medios de comunicación electrónicos ya que en esos lugares es donde se encontrarán los consumidores. Imagino algo mucho más personalizado y on-demand. Agilizando los tiempos de entregas, así como los servicios y toda la cadena productiva.

Visión sobre el futuro del país, industrias y gremio

Confió en la capacidad de resiliencia de la industria, aquellos que aún no pudieron arrancar van a ser los más perjudicados, pero cuando lo puedan hacer se levantarán como tantas veces lo hicimos, esta actualidad nadie la tenía en sus planes y mucho menos en sus presupuestos, es momento de construir desde cero y hacernos fuertes nuevamente.

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